Article 65 : Tâches du comité de l’IA

L’article 65 est la liste de tâches du comité de l’IA. Là où l’article 64 institue la composition et le mandat du comité, l’article 65 précise ce que le comité doit effectivement faire. Les tâches clés comprennent :

(a) Avis de mise en œuvre, conseiller la Commission sur les priorités de mise en œuvre du règlement, y compris les documents d’orientation, les actes délégués et les actes d’exécution.

(b) Coordination de l’exécution, coordonner les États membres sur les questions d’exécution, en particulier pour les systèmes d’IA qui opèrent transfrontière.

(c) Expertise de surveillance du marché, collecter et partager l’expertise et les bonnes pratiques sur la surveillance du marché et les activités d’exécution.

(d) Normes et spécifications communes, conseiller la Commission sur l’adéquation des normes harmonisées et, en l’absence de normes, sur les spécifications communes que les fournisseurs peuvent utiliser pour l’évaluation de la conformité.

(e) Pratiques administratives uniformes, contribuer à des procédures administratives cohérentes d’un État membre à l’autre, afin que les fournisseurs rencontrent des exigences prévisibles où qu’ils opèrent.

(f) Évaluation des modèles GPAI, conseiller sur l’évaluation et la classification des modèles d’IA à usage général, y compris les appréciations de risque systémique.

(g) Bonnes pratiques des bacs à sable, faciliter l’échange de bonnes pratiques pour les bacs à sable réglementaires de l’IA entre États membres.

(h) Suivi de la gouvernance au niveau de l’Union, suivre le développement et la gouvernance plus larges de l’IA au niveau de l’Union, y compris les risques et tendances émergents.

Le rôle du comité dans la gouvernance GPAI est particulièrement important. Si le bureau de l’IA détient les pouvoirs d’exécution des dispositions GPAI, le comité fournit la couche consultative qui façonne l’interprétation et l’application de ces dispositions :

• Le comité conseille sur les critères de classification des modèles GPAI présentant un risque systémique.
• Il examine les méthodologies d’évaluation et recommande des approches techniques pour apprécier les capacités GPAI.
• Il aide à aligner la surveillance du marché nationale des systèmes d’IA à haut risque en aval et l’exécution GPAI au niveau de l’Union par le bureau de l’IA.

Cette gouvernance à deux couches (autorités nationales pour la plupart des systèmes d’IA, bureau de l’IA pour les modèles GPAI, comité pour la coordination) est un trait distinctif de l’architecture institutionnelle du règlement.

• Article 64, institue le comité ; l’article 65 définit ses tâches.
• Article 66, le bureau de l’IA (exécute l’application GPAI ; le comité conseille).
• Article 40, normes harmonisées (le comité conseille sur leur adéquation et leur adoption).
• Article 41, spécifications communes (le comité conseille lorsque les normes harmonisées manquent).
• Article 57, bacs à sable (le comité facilite l’échange de bonnes pratiques).
• Article 88, forum consultatif (apporte l’input des parties prenantes qui informe le travail du comité).
• Article 113, dates d’application et calendrier de gouvernance.